方清彬:
目前这种方式是否还可以行?您觉得,决定这种合作方式成功与否的关键因素,如,易家网与联名商家,如银行,合作并成功收费的,决定因素是什么?
夏明军:
决定因素很简单,就是那些联名卡的业务负责人,都曾经用过我们的卡,而且有很好的用户体验,目前我们已经确定把联名卡作为主要的业务手段,目前我们还只做了30多个联名卡。但几乎所有的银行都来找我们谈过合作,还有移动联通都主动来找我们谈过。去年联名卡将近40万,今年应该会成倍增长。
方清彬:长沙地区发行折扣卡的企业有多少家?为什么银行移动找你们合作而不是其他企业?你们的核心竞争力是什么?
夏明军:发行折扣卡的公司应该有上十家,主要是我们的联盟商家多,而且基本上都能打到折。
方清彬:
市面上的折扣卡很多,面对免费卡的竞争易家网如何维系消费者的忠诚度呢?如何确保消费者顺利使用折扣卡,而不会出现商家拒绝承认卡的情况发生?易家网通过何种方式保证消费者卡的使用体验?
夏明军:
要保证能顺利使用打折卡,只有靠多卖卡,让商家不敢忽视对你持卡会员的服务,我以前了解有很多做卡的公司。都有多名专门的客服上门去和商家维系关系,我们公司从没有设过这个岗位。我们做卡这么多年,每年都会碰到很多卖卡公司的竞争,但我们基本上都认为是友商,是和我们共同一起做大这个市场的朋友,所以从不针对他们有什么动作。因为在大家都习惯用打折卡的时候,每个理性的消费者自然会选择服务最好的打折卡来使用。
方清彬:
您谈到的是通过大量售卡,提升用户到商家的消费量,从而带动商家服务,这里有个问题,在售卡初期,用户较少的情况下,如何避免商家拒绝打折的情况?
夏明军:
在用户较少的时候,肯定会出现很多拒绝打折的问题,我们就是保证一天内给持卡用户赔偿。我为了给业务员信心,我设了个赔偿基金2000元,但到现在也没赔到500元。我们每次赔偿都是来真的。30元时赔 一元钱也赔,感动了很多顾客。几乎每次赔偿都是一个再次销售的成功案例。
方清彬:
折扣卡的销售,从推广折扣概念----商家和消费者的尝试接受----最后到消费者频繁使用,这个过程,能否分享一下易家网在这方面的成功经验?如何向用户推广折扣卡的概念,如何引导用户频繁的使用折扣卡?如何将用户引导到目标商家进行消费?
夏明军:我记得一开始卡的广告语是“仅售39元,用一次就值”,把这个卡的概念用价格和价值来体现。引导别人去用卡在于一个业务员大批量长期的推广,特别是在一些单位发展高密度的会员,这样在局部就形成了一定的用卡的风气。

2、关于商家服务

方清彬:易家网在商家端的定位是“生意助手”,易家网主要提供哪些服务来体现“生意助手”的定位?哪些是收费服务,哪些是免费服务?
夏明军:原本希望对商家收费来产生收入,但感觉这个业务的回报还不如去卖卡,所以就一直停留在概念上,等网站全部改版完人气提升后,再考虑对商家的收费。
方清彬:目前除了联名卡形式是向企业收费外,其他服务都是免费的?
夏明军:是的,对主动找上门的商家我们还是要求收费的
方清彬:主动上门的商家是收取加盟费?
夏明军:
方清彬:易家网如何通过联名卡的形式帮助商家进行营销推广?联名卡是通过易家网进行派发还是商家自己派发?易家网提供了哪些方面的协助?
夏明军:是商家自己派发,我们一般是帮助设计卡样和手册
方清彬:目前与易家网联名的企业主要是哪种类型?服务提供商,如餐饮店这类的,加入联名体系的多吗?
夏明军:银行、房地产、汽车为多,餐厅联名卡是今年的重点,计划要达到一百家以上
方清彬:原因?银行、房地产、汽车这类企业具备什么样的共同特征?
夏明军:首先他们都有卡,有竞争的压力,或者是客户服务的理念
方清彬:事实上,在联名合作中,易家网是作为打折提供商,将自己的服务作为合作伙伴的增值产品?
夏明军:我们现在也在推行会员制营销的理念 希望商家能把联名卡纳入到他们的营销体系里去。
方清彬:嗯,联名卡的销售,易家网是否参与分成?还是易家网收入固定费用?
夏明军:固定费用
方清彬:
上海有一家老牌的折扣卡发行商,民惠卡,94年开始发行,02年之后,先后与中国南方航空(集团)公司,中国人民保险公司及近千家酒店和大批特约商户合作,在服务的范围上也延伸至航空客票、酒店、鲜花、演出票务、餐饮、娱乐、购物、旅游等折扣优惠及礼遇服务,并导入预定电话。旗下公司分布上海,北京,成都,广州,深圳,湛江,海口,在营销重点上,也由原先的折扣卡切入信用卡营销,先后同中国银行,建设银行,农业银行、工商银行,招商银行发行联名信用卡。
从他们的发展轨迹,大概可以简单的概括为:1、折扣行业范围的扩展。2、高利润行业的深入挖掘,如机酒,鲜花票务。3、从折扣卡发行商到折扣商家供应商,由原先的折扣卡,切入信用卡营销。在折扣卡这块,未来,易家网的发展方向如何?
夏明军:
这也是我一直想和人探讨的方面。
发展了许多的会员,只是相当于跑马圈地,要在这个会员基础上发展其他业务才是一个完善的商业模式。
我一直设想,如果要是全国都有易家网的分支机构,也发展大量的会员 我们就可以走易龙模式,发展订房订机票业务,但这个估计一时半会还没办法做到,我最近一直在研究团购业务。但是还一直下不了这个决心。还有就是把网站的人气做起来,真正做城市门户,但面对口碑我又缺少底气,呵呵。

3、扩张与融资

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