工程网：这个星期刚好去看了你们在万体馆搞的一个团购性质的展会，这样的展会，商家反馈的效果如何？
徐湘涛：周六我去看了，虽然下雨，去的客户还是非常多的，问了6、7家商家，都挺满意的，除了一家，包了非常大的一块场地，说可能要亏本，我告诉他：我们这种活动更多的是考虑品牌展示，品牌提升，而不是当天的交易量，如果做交易量的话，那我就天天搞了，那就成展会公司了。
邱－513e：
徐总，你的网站如今已具备了相当的规模，影响力已经很大了，你们是如何应对家装市场里面各个环节的猫腻和潜规则，是否有能力对家装市场进行规范乃至整个行业的规范？
徐湘涛：
家装市场猫腻很多，整天服务水准也比较低，我们在尽力改变，但是不可能一步到位，不过随着我们的影响力加大，我们的力量也就越大了，我们在很大程度上就是通过服务打动客户，让更多的客户加入我们，然后把分散的消费者的话语权集中起来，去影响行业，目前我们已经改变了上海装修、婚庆市场不少不好的东西，今后还会更多，这是我们努力的方向，也是能体现我们价值的地方。
邱－513e：
徐总，如果我找到了风投，并且手上有风投给予的项目，但是现在还再论证阶段，如何熬过这段时间，处理好团队之间的关系？
徐湘涛：
谈起VC，有两点想讲一下：
1、千万不要吧自己的生意寄托于VC，好的生意应该是没有VC也能做的，当然了，像芯片这样的行业除外
2、我们最近做了第二轮融资，4月份应该会公布，规模在千万美元。
方清彬：今天的访谈到此结束，谢谢徐总分享，谢谢大家参与。3月31日晚八点日本餐饮咨询上市公司咕嘟妈咪访谈，敬请关注。
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